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几个钱，鼻孔翘的老高。”

“你老兄可是集团的第一八面玲珑手，还有谈不下来的商家？”尤总哈哈笑着，拍他的肩膀，“好好努力，广场是董事长的大项目。只要开业能红，躺着吃一辈子都够！”

“这话就不对了，董事长要求物业后年断奶，老兄你都跑步前进，我难道能不思进取？”王恺瞅一眼他故作责怪，继而又道，“不过这次，规则完全对外公开，对谁都一样。我在商家面前，确实好做许多。”

“董事长也不容易呐——”尤总摇着头叹气，“下手太轻，最后就是刮痧。太重了，又伤害感情……”

众人正窃窃私语，童楠端着电脑进来，全场顿时安静下来，所有人回身坐正。

她调试好PPT、话筒后退下，会议室灯光熄灭。

魏钊接管演讲台。

第39章 Chapter 39

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“今天我们不谈业务，也不谈管理。谈一个词，死亡——企业的死亡。”

昏暗的会议室内，魏钊的面孔大半隐在阴影里，只看得到一个模糊的人影。

他调出第一张幻灯片：“柯达——曾经的全球胶卷供应商，当之无愧的行业第一。”

“也是因为胶卷业务做得太好，占有太高，发明了数码相机，又亲手把它锁进保险箱。21世纪后数码照相迅速崛起，柯达产生致命战略误判，再想拼命追赶，根本来不及。”

最终于2012年申请破产保护，一个时代落幕。

“诺基亚——”魏钊接着调出下一张PPT，“牢固和耐用的代名词，在座很多人，应该都用过他们的手机。”

“它太想把机身和键盘做到完美，以致于完全忽视了触摸屏。2007年iPhone一代发布，2008年安卓系统诞生。从此诺基亚业务断崖式下滑，2014年受到微软并购。”

还有摩托罗拉、百视达、黑莓、雅虎，国内近期的渤海钢铁、东北特钢，乃至禁酒时代的芝加哥黑市，苏联的供应体系……只要对商业史稍有了解，每个人都能叫出数不清的案例。

黑暗的会议室里，所有人看着屏幕上长长的死亡名单沉默。

“如果只是把他们的死亡进行简单归因，原因当然五花八门。”魏钊跳过这一页，那些逝者的LOGO消失，全场葬礼般压抑的氛围才稍有缓解。

“技术迭代，市场转向，产能过剩，政策原因……”

“但所有的案例归根结底，只有一个原因。”魏钊头顶亮起一盏灯，打在他苍白的脸上，“那就是对某一项技术、或者产业的单一依赖。而市场和政策的主动权，根本不掌握在自己手里！”

“这些企业不是不成功，很多一度在业内达到绝对的垄断。但都难逃同样的命运。就连现在，欧佩克的石油土豪，也要面临资源枯竭的恐惧。”

“类型性企业的生命周期，具有必然的有限性。”魏钊最后点出。

在场的高管们已经被末日审判般的绝望完全统摄，提不出任何有用的发言。

魏钊见现场氛围太沉重，稍微转换了阵地：“当然，也不是没有成功的案例。”

“2000年IBM判断电脑业务进入红海，果断抛售PC板块，进军软件。耐克的生产全部外包，中枢只保留设计和管理，典型的轻资产运营。”

还有韩国最大的财阀的三星，经营范围之广，覆盖半导体，造船业，金融，保险，主题乐园等等不一。国民饮料雀巢，生产的虽然只是咖啡、糖果等快消品，技术门槛不高，但下辖2000+品牌的业务集群，不管市场风向如何，他们总有路径把产品送到消费者手里。